Тяжелые online ИБП для рынка ИТ и ЦОД

Цифровизация экономики, облачные услуги, накопление огромных объемов данных, которые нужно хранить и обрабатывать, – все это требуют развития ИТ-инфраструктуры, в первую очередь центров обработки данных (ЦОД). Уже около двух лет продолжается ажиотаж вокруг искусственного интеллекта, а множество по-настоящему востребованных ИИ-задач, таких как тренировка генеративных моделей, способны решать только мощные серверные кластеры с десятками современных передовых графических ускорителей на каждую стойку. Не следует забывать и о том, что нашей стране необходимо обеспечить репатриацию данных  в связи с глобальными санкциями, к которым присоединились крупнейшие игроки мирового облачного рынка.

Все это делает рынок ЦОД одним из наиболее динамичных сегментов российского ИТ-рынка. Увеличивается и общее количество ЦОД, и число стоек в них, равно как и потребляемые ими объемы электроэнергии (особенно радикально в случае дата-центров, специализирующихся на решении задач ИИ), Но непрерывность предоставления ИТ-сервисов в ЦОД требует обеспечить в них и качественное бесперебойное электропитание ИТ-оборудования.

Все эти тренды приводят к тому, что несмотря на ряд имеющихся проблем, рынок тяжелых (мощностью 120+ кВА) ИБП, предназначенных для ЦОД, развивается стабильно опережающими темпами (см. рисунок), и даже уход грандов лишь на короткое время его притормозил. Это реально очень важная составляющая всего рынка ИБП, генерирующая значимые денежные потоки (с учетом немалой стоимости таких устройств).

Динамика продаж (в штуках) тяжелых ИБП на российском рынке

Портрет ИБП в интерьере ЦОД

ИБП как класс, если не брать интегрируемые в них модули контроля и управления, в значительной степени представляют собой классические электротехнические, а не передовые высокотехнологичные устройства: их схемотехника была разработана десятилетия назад, а в условиях высокой конкуренции за длительный срок успела усовершенствоваться по сути до предела и во многом выровняться по характеристикам по всему множеству вендоров, отвоевавших себе сколько-нибудь значимую долю на мировом рынке.

Как следствие, подавляющее большинство ИБП с одинаковой мощностью имеют сходные характеристики, что делает их подходящими для использования в тех же дата-центрах, и поэтому немало заказчиков склонны рассматривать выделение специализированных тяжелых моделей для ИТ и ЦОД в особый субкласс как некий маркетинговый трюк, не более.

Рост рынка ЦОДов вынуждает производителей ИБП разрабатывать и выпускать модели, обладающие наилучшим сочетанием требуемых характеристик: надежность, мощность и плотность энергии, масштабируемость, высокий КПД, управляемость, электромагнитная безопасность, простота в обслуживании… Но вместе с тем анализ показывает, что никто из производителей не готов идти на предельную специализацию, когда данная модель ИБП разрабатывается сугубо под нужды какого-то вертикального рынка. Подавляющее число представленных на рынке моделей тяжелых ИБП достаточно универсальны, чтобы их с успехом можно было использовать практически в любой сфере. Тем более что у вендоров к каждому ИБП есть в наличии сотни возможных опций, а высокопрофессиональные российские интеграторы способны кастомизировать устройство под любые задачи.

Для бизнеса важно, что технически тяжелые ИБП для ИТ-нагрузки и ЦОД представляют собой специализированные системы с высокой добавленной стоимостью. В нынешних реалиях для их производителей, продолжающих действовать в России, и их партнеров это может рассматриваться и как плюс (в прочих целевых сегментах оборудование защиты электропитания во многом стандартизировано, что сокращает его маржинальность), и как минус (заказчики тяжелых ИБП куда охотнее будут склоняться к параллельному импорту моделей глобальных брендов, зарекомендовавших себя как раз в этой сравнительно узкой нище – по количеству продаваемых каждый год в РФ устройств).

Особые запросы

Тяжелые трехфазные online ИБП находят применение в разных сферах – от обслуживания офисных ИТ-инфраструктур до защиты электропитания промышленных предприятий. Но вот вопрос: есть ли у заказчиков, представляющих ИТ и ЦОД, какие-то особые запросы (ключевые факторы выбора), на основе которых можно было бы выделять соответствующие ИБП в отдельный подкласс?

«У всех заказчиков разные потребности, – отвечает Максим Жигаленков, директор по работе с партнерами «Сайбер Электро». – Чем сложнее инфраструктура предприятия, тем более сложную и функционально насыщенную систему просит заказчик. Приходится создавать под такие запросы индивидуальные решения –с индивидуальным же функционалом».

Специфичность требований, которые выдвигают заказчики к системам для использования в ИТ и ЦОД, отмечает Александр Кодинцев, продакт-менеджер категории ИБП бренда EKF: «Вот некоторые ключевые факторы выбора: высокий уровень надежности и доступности (включая возможности параллельной работы, автоматического байпаса и горячей замены батарей), масштабируемость с добавлением дополнительных модулей мощности и батарейных блоков по мере увеличения нагрузки, высокая эффективность для сокращения операционных расходов и снижения тепловыделения, компактный размер с высокой плотностью мощности, а также возможности дистанционного управления и мониторинга через интерфейсы сетевого управления, SNMP, веб-интерфейс или специализированное программное обеспечение, что позволяет оперативно реагировать на изменения в работе ИБП и оптимизировать работу инфраструктуры».

Андрей Сидоров, директор по развитию бизнеса компании «Абсолютные решения», обращает внимание на особенность отдельных классов оборудования: «Для ИT и ЦОД часто применяются схемы резервирования уровня 2(N+1), 3/2N или 4/3N. При этом резервирование внутри N, как правило, организуют на уровне силовых модулей ИБП и плат управления. Высокий интерес также вызывает возможность горячей замены резервированных элементов». Аккумуляторные батареи, отмечает эксперт, остаются самым уязвимым элементом традиционных систем ИБП – поэтому среди заказчиков из сферы ИT и ЦОД растет потребность в системах дистанционного мониторинга свинцово-кислотных аккумуляторов с функцией предиктивной диагностики, которые интегрируются в SCADA-системы ЦОД, позволяя оперативно отслеживать состояние батарей. «Среди специфичных требований – работа в условиях высокой температуры, – добавляет А. Сидоров. – Это вызывает интерес к системам накопления и хранении энергии на основе Li-ion, особенно в ЦОД с технологией прямого фрикулинга. Эффективное управление энергопотреблением также имеет первостепенное значение, что способствует росту интереса к режимам энергосбережения, таким как ECO и интеллектуальное управление “засыпанием” модулей при низкой нагрузке».

«На наш взгляд, – говорит Илья Лазарев, руководитель направления комплексных решений Ippon, – к ключевым факторам выбора можно отнести компактность решения, функциональность оборудования, легкость масштабирования и комплексный подход в его реализации, пользовательский опыт работы с оборудованием того или иного вендора. То есть заказчик все чаще обращает внимание на разные варианты исполнения – и на возможность приобретения в одном месте всего комплекта оборудования. С учетом перечисленных факторов в отдельный подкласс можно вынести модульные ИБП для ИТ и ЦОД».

Соглашаясь с тем, что заказчики из сферы ИТ и ЦОД предъявляют более специфические и высокие требования к выбору ИБП, Александр Васильев, генеральный директор ОНТЕК, подчеркивает, что таким заказчикам как никогда важны сервисные услуги, которые ранее оказывали ушедшие с рынка вендоры, поскольку это напрямую связано с надежностью и оперативностью обслуживания оборудования.

Со своей стороны Денис Андреев, руководитель департамента систем бесперебойного питания Landata, уверен, что выделять ИБП для ЦОД в отдельный подкласс нельзя, – но тем не менее соглашается, что у этой группы устройств есть ряд особенностей. «В ЦОД часто работают высококвалифицированные сотрудники с хорошими компетенциями и связями, – перечисляет он, – в ЦОД часто используется наиболее передовые решения – как по серверам, так и по инженерной инфраструктуре, требования к эксплуатации ЦОД максимально жесткие». Отсюда и к самим ИБП, и к сервису часто предъявляются более высокие требования, а именно:

• при выборе модели рассматривается не только стоимость, но и качество комплектующих, схемотехники, качество сборки  и т. д.;
• часто учитывается опыт эксплуатации ИБП в других ЦОД
• часто выдвигаются требования по времени реагирования, устранения неисправности, наличию ЗИПа в РФ и т. д.

Рынок ИБП традиционно консервативный, со сложившимися запросами заказчиков и пониманием целей и задач применения ИБП, напоминает Сергей Рябов, менеджер по продаже трехфазного оборудования Powercom. В качестве ключевых факторов выбора ИБП он называет:

• увеличение плотности мощности ИБП,
• энергоэффективность (высокий КПД),
• поддержку литиевых батарей,
• увеличение срока эксплуатации,
• гибкость  конфигурации (адаптивность, масштабируемость),
• надежность (отказоустойчивость),
• наличие  дополнительных опций,
• возможность компактного размещения в существующих помещениях заказчика,
• приемлемую цену.

«Таким подклассом ИБП, – говорит С. Рябов, – выступают модульные ИБП, как правило, от 300 кВА и выше, как правило, с силовыми модулями 50 или 100 кВА. Примером таких ИБП можно назвать Powercom VGD-II-200M33HP-1200M33HP».

Как свидетельствует Илья Галашин, директор по развитию ГК «Темпесто», в средних и крупных ЦОД обычно используют модульные ИБП, хотя это не строго обязательно: «Все современные бестрансформаторные ИБП подходят для работы с ИT-нагрузкой. В небольших серверных применяют компактные стоечные ИБП».

Нужно больше энергии

В последнее время в ЦОД растет энергопотребление на одну серверную стойку – в первую очередь за счет популярности ИИ-вычислений, серверы для которых куда более энергоемки, чем стандартные, не снабженные в таких количествах тяжелыми графическими ускорителями. В целом опрошенные нами эксперты согласны с тем, что рост энергопотребления серверов требует пересмотра систем электроснабжения, и оптимальным вариантом здесь представляются модульные ИБП, позволяющие наращивать мощность по мере необходимости, а также более экономичные и удобные в сравнении с заменой существующих ИБП на более мощные устройства.

В выигрыше здесь оказываются заказчики, которые заложили в свои решения  по защите дата-центров и ИТ-инфраструктуры модульные решения с возможностью масштабирования ранее установленных ИБП – на это обращает внимание С. Рябов. «Модульные ИБП имеют преимущество в плане масштабируемости системы, что позволяет экономично добавлять мощность, давая преимущество тем, кто выбрал их заранее», – подтверждает И. Галашин.

В РФ строится много больших ЦОД, отмечает Д. Андреев, и одновременно на рынке растет спрос на ИБП мощностью от 500–600 кВА: «На мой взгляд, решения чаще набираются моноблочными ИБП. При этом внутри такие ИБП часто строятся на основе силовых модулей 100 кВА, что облегчает их обслуживание и ремонт. Такие ИБП могут считаться условно модульными. Более же дорогие, классические модульные ИБП (стойка, в которую легко добавляются модули 50 кВА), на больших мощностях, на мой взгляд, используются реже».

По мнению М. Жигаленкова,путь развития либо совершенствования своей энергосистемы заказчик выбирает сам, с учетом имеющихся возможностей и ориентируясь по ситуации: «Где-то речь идет о полной модернизации системы с безусловным увеличением мощности, а где-то проводится наращивание установленной ранее системы. В частности, если установлены были аппараты производителей, ушедших с российского рынка, зачастую необходима полная замена на решения доступных вендоров».

 «Переход на более мощные ИБП требует тщательного анализа текущих и будущих потребностей в мощности, включая потребление энергии серверами и системами охлаждения, – предупреждает А. Сидоров. – При переоснащении ИТ-инфраструктур также необходимо учитывать аспекты охлаждения и распределения нагрузки, чтобы избежать перегрева и обеспечить эффективную работу всей системы».

А. Кодинцев согласен, что рост энергопотребления серверов для ИИ-вычислений требует переосмысления и возможного переоснащения ИТ-инфраструктуры ЦОД. «Однако следует учесть, – говорит он, – что изменения в инфраструктуре должны также соответствовать текущим стандартам безопасности и эффективности, что может повлечь дополнительные модернизации».

А вот И. Лазарев убежден, что тенденция к росту энергопотребления и мощности одной стойки сильно преувеличена – соглашаясь, однако, с наличием смысла в банальном масштабировании систем: «Конечно, выигрывает заказчик, ранее сделавший ставку на модульный ИБП с возможностью масштабирования. Что касается ЦОД – преимущественно именно в них использовались и используются сейчас модульные системы ИБП с возможностью наращивания мощности».

Импортозаместите это

Импортозамещение тяжелых ИБП для ИТ и ЦОД в России – учитывая, что такое оборудование требует высокой надежности, долговечности и соответствия международным стандартам, – представляет собой сложную задачу, с чем соглашается большинство наших экспертов.

Первое же серьезное препятствие, с которым может столкнуться российский вендор ИБП в ходе подлинного импортозамещения тяжелых систем бесперебойного питания – это, на взгляд И. Лазарева, компонентная база, которая непосредственно определяет технические характеристики оборудования: «Российский рынок сильно “избалован” сложными и надежными системами. И даже при наличии производственных мощностей воссоздание надежной и качественной компонентной базы является существенной финансовой и ресурсной проблемой. Создание с нуля аналогичного западным тяжелого ИБП – процесс сложный и ресурсозатратный, и это второй по порядку, но первый по важности вопрос, в котором будут возникать сложности у вендора».

«Требования к импортозамещению комплектующих для производства ИБП в России слишком жесткие и затрудняют их сертификацию, – сетует Илья Галашин. – Каждый вендор решает эти вопросы по-своему, и лишь немногие получают сертификаты Ростеста».

Впрочем, есть и свидетельства преодоления имевшихся препятствий: «У нас в ассортименте уже есть такие ИБП, – говорит М. Жигаленков, – и мы ведем работу как по расширению данной линейки, так и по внесению таких аппаратов в реестр Минпромторга».

«В ассортименте Powercom есть ИБП для ИТ и ЦОД, – напоминает и С. Рябов. – Ожидаем, что все перспективные решения, которых ждет рынок, импортопереместятся туда, где расположены наши заводы».

Сегодня, по словам А. Сидорова, на рынке доминируют OEM-решения, разработанные на базе российских брендов. «Импортозамещение тяжелых ИБП, говорит он, – требует разработки, производства и сертификации новых решений. Это возможно только при синергии всех отраслей российской промышленности с государственной поддержкой. Необходимы разработка и интеграция технологий, обеспечивающих необходимую надежность и производительность, а также тестирование и сертификация по российским стандартам, равно как и эффективная логистика, и техническая поддержка новых решений. Это может включать создание сервисных центров, обучение персонала и налаживание каналов поставок комплектующих». Кроме того, отмечает А. Сидоров, вендоры должны учитывать вопросы ценовой конкуренции и стремиться предложить решения, которые будут привлекательны для российских заказчиков. Это требует дополнительных инвестиций в НИОКР и оптимизации производственных процессов для снижения себестоимости продукции.

Важнейшие шаги, предпринимаемые оставшимися в России вендорами тяжелых ИБП для ИТ и ЦОД, включают, по словам А. Васильева, создание качественных аналогов зарубежных решений с учетом местных особенностей и потребностей: «Необходимо наладить устойчивую цепочку поставок комплектующих, чтобы обеспечить стабильное производство и обслуживание продукции на высоком уровне. Немаловажным остается предоставление качественных сервисных услуг, что становится одним из критических факторов при выборе поставщика».

«Успех в импортозамещении во многом будет зависеть от способности компаний быстро адаптироваться к новым условиям и умения работать в условиях повышенной неопределенности», – уточняет А. Кодинцев и перечисляет задачи: поиск поставщиков компонентов в условиях санкций и ограничений, локализация производства, инвестиции в НИОКР, наработка технической экспертизы, а также обеспечение соответствия международным и отечественным стандартам надежности и безопасности.

Параллели пересекутся?

Приходится ли продолжающим работать в России вендорам тяжелых ИБП состязаться с параллельным импортом аналогичных ИБП ушедших из страны брендов?

«Продолжающие работать в России вендоры вынуждены состязаться с продукцией, которая остается доступной через параллельный импорт, – констатирует А. Васильев. – Это создает определенные трудности в том, чтобы убедить заказчиков выбирать именно отечественные решения, поскольку доверие к зарубежным брендам остается высоким. Тем не менее значимость бренда несколько снизилась, и теперь ключевыми факторами выбора становятся надежность, доступность запасных частей и качественное обслуживание».

«Ситуации разные, – делится опытом М. Жигаленков. – Где то нужно убеждать, а где то заказчики уже сами дошли до понимания, что работать лучше с надежным и постоянным производителем».

На взгляд А. Сидорова, ситуация в сегменте ИБП достаточно простая: «Параллельный импорт не может предложить более низкие цены по сравнению с легально ввезенными ИБП. Поддержка от завода-изготовителя на всех уровнях положительно влияет на динамику жизненного цикла ИБП. Многие заказчики понимают это и выбирают “белых” вендоров и инжиниринговые компании, которые обеспечивают надежность и высокое качество. В современных условиях важен не столько бренд, сколько компетенции инжиниринговых компаний, которые берут на себя ответственность за качество и культуру сборки поставляемых ИБП».

В то же время, считает И. Галашин, в РФ практически нет особого присутствия параллельного импорта ушедших брендов: «Такие ИБП дорогостоящи, и основная конкуренция идет между китайскими и условно российскими брендами, так как полностью разработанных и произведенных в России ИБП не существует».

«Локализация ИБП есть, – заявляет Д. Андреев, – но в РФ по-прежнему довольно ощутимый процент занимают ИБП как бы “российской сборки”, которые реально собираются в Турции и Китае/Азии из недорогих комплектующих; считать их локализованными можно лишь очень условно. Есть и альтернативы – например, “Сайбер” поставляет достойные ИБП “Легион” до 500 кВА, и спрос на них довольно быстро растет. В том числе на выбор заказчика влияет реально работающее представительство и наличие сервисной службы в России – не только у поставщиков, но и у вендора».

В условиях изменяющегося рынка значимость ушедшего из России бренда может снижаться, так как заказчики ищут наиболее доступные и надежные решения для поддержания своей инфраструктуры, – на это обращает внимание А. Кодинцев: «Вендоры, которые остаются на рынке, могут использовать эту ситуацию в свою пользу, акцентируя внимание на локальной поддержке, наличии запасных частей и возможности быстрого сервисного обслуживания».

Для преодоления этих сложностей вендорам нужно работать над укреплением своих позиций, возможно, пересмотрев ценовую политику, улучшив условия поставки и поддержки, а также адаптируя свои продукты к текущим потребностям рынка.

Значимость бренда при выборе ИБП для ИТ и ЦОД не снижается, считает И. Лазарев: «Это опять же связано с “избалованностью” российского рынка сложными и надежными системами. Сложности в случае параллельного импорта все те же: затруднения с сервисом и поиском запасных частей для ремонта, риск непоставки оборудования. Но из плюсов использования для заказчика остаются привычка, а также построение архитектуры бесперебойного питания на ушедшем, но хорошо знакомом бренде – что облегчает эксплуатацию для обученного персонала и позволяет не переоборудовать ЦОД полностью».

С. Рябов тоже делает акцент на том, что мало привезти тяжелые ИБП для ИТ и ЦОД, в таких проектах для заказчика важно сервисное сопровождение: «За годы работы в России мы сформировали одну из самых крупных сервисных сетей по ИБП, включающую более 150 сервисных центров, есть действующий демоцентр, который позволяет заказчику оценить образцы продукции Powercom и проверить оборудование на  соответствие заявляемым параметрам. Значимость бренда с длительной историей всегда ценится заказчиком, Powercom выполняет все обязательства по срокам поставок в текущей обстановке и поддерживает склад готовой продукции в Москве, что положительно влияет на выбор нашей марки ИБП».

Мощность решает

Какие мощности силовых фреймов сейчас наиболее востребованы в данном сегменте, заметна ли в нем тенденция к «утяжелению» решений – и, возможно, к одновременному с этим снижению удельных цен, в пересчете на 1 кВА?

В последние годы, по свидетельству А. Сидорова, растет спрос на более мощные силовые фреймы для ИБП, особенно в связи с увеличением нагрузки в ЦОД и крупных ИТ-инфраструктурах: «Мощности 200–300 кВА становятся нормой, так как они позволяют эффективно справляться с растущими требованиями к электропитанию, обусловленными в свою очередь ростом плотности размещения оборудования и увеличением потребления энергии. Цены на 1 кВА остаются относительно стабильными, хотя в некоторых случаях могут колебаться в зависимости от рыночных условий и доступности компонентов».

А. Васильев тоже считает, что на российском рынке сегодня наиболее востребованы силовые фреймы мощностью 200 и 300 кВА: «Наблюдается тенденция к “утяжелению” сегмента, вызванная ростом требований к мощности ИБП для поддержки более энергоемкого оборудования». Цены на ИБП в перерасчете на 1 кВА, подтверждает он, остаются стабильными, хотя и зависят от условий и доступности комплектующих.

Мощности силовых модулей для ИБП 120 кВА и выше имеют тенденцию  к «утяжелению», согласен С. Рябов: «Как правило, это 40, 50 и 100 кВт, при этом ИБП с силовыми модулями большей мощности обойдутся заказчику дешевле, если принимать в расчет общую мощность».

«Сложно однозначно ответить, – заявляет М. Жигаленков, – потому что бывает и 500 кВА, и более в одном фрейме. Все зависит от масштаба ЦОД и еще от многих многих факторов; каждый случай сугубо индивидуален – тут нет узко определенного пика востребованности. Пожалуй, спрос на модели 120–160 кВА все же меньше: они чаще идут на обеспечение инженерных систем, чем серверных стоек ЦОД».

Технология тяжелых решений становится более разнообразной – на это обращает внимание И. Лазарев: «Конечно, при грубом расчете стоимость киловатта становится ниже, что показывает увеличение доступности данных решений. Один из наиболее часто применяемых номиналов ИБП – 300 кВА, что опять-таки указывает на повышение доступности такого оборудования и “утяжеление” сегмента».

И. Галашин тоже согласен с тем, что спрос на более мощные ИБП увеличился: «Мы видим рост продаж ИБП на 400–600 кВА, которые используются для создания систем мощностью в несколько мегаватт в крупных ЦОД. Количество таких проектов значительно возросло».

«ЦОД очень разные, – говорит Д. Андреев, – и востребована почти вся линейка – как небольшие ИБП, так и старшие модели. При этом есть ощущение, что на рынке не хватает предложения в сегменте от 600 кВА».

Энергоэффективность и надежность становятся все более важными для компаний, что стимулирует спрос на ИБП с лучшими техническими характеристиками, подчеркивает А. Кодинцев. «Что касается мощностей, то спрос может варьироваться в зависимости от размера и масштаба ЦОД, – говорит он. – Насколько я вижу, минимальная мощность ИБП для ЦОД – это 200 кВт (здесь 1 кВт = 1 кВА). Наиболее популярные ИБП в этом сегменте – на 400, 600 кВт». Что касается цен, полагает эксперт, то тенденция к снижению стоимости ИБП в расчете на 1 кВА может наблюдаться на глобальном рынке благодаря технологическому прогрессу и увеличению конкуренции среди производителей. Однако в России этот тренд менее выражен из-за особенностей экономики, включая инфляцию, изменение курса валют, логистические издержки и ограничения на импорт.

Переходим на литий-ионные?

Переход на Li-ion аккумуляторы для ИБП становится все более актуальным, несмотря на их высокую стоимость по сравнению с традиционными свинцово-кислотными батареями. «Li-ion аккумуляторы предлагают ряд преимуществ: более длительный срок службы, меньшие размеры и вес, а также устойчивость к высоким температурам, – поясняет А. Сидоров. – Это делает их привлекательными для современных ИТ-инфраструктур. Тем не менее высокая начальная стоимость и недоверие к новым технологиям становятся значительными препятствиями, а вопросы совместимости и проверки долговечности Li-ion батарей требуют дополнительных временных и финансовых ресурсов. Однако рост цен на свинцово-кислотные батареи и улучшение технологий Li-ion, наряду с наблюдаемой тенденцией к их удешевлению, играют в их пользу».

И. Лазарев также видит тенденцию к переходу на Li-ion аккумуляторы, поскольку они экономят место в дата-центрах: «Применение систем бесперебойного питания в ЦОД и ИТ сопряжено с их расположением и возможностью уменьшить площадь размещения. И в данном случае Li-ion всегда выигрывает, поскольку при аналогичном времени батарейной поддержки требует примерно в 2 раза меньше места. Но при данных вводных подобное решение остается дорогостоящим и более требовательным к помещению».

«Проектов с Li-ion аккумуляторами все больше: стоимость их падает, преимущества ощутимы, – свидетельствует Д. Андреев. – Следуя спросу, мы работаем с несколькими вендорами, которые предлагают решения со сроком комплектации батарей в несколько недель со склада в Москве, т. е. сейчас реально купить ИБП и Li-ion батарею с минимальными сроками поставки и установки». Поголовного перехода не наблюдается, но запросов явно стало больше, подтверждает М. Жигаленков.

 Переход на решения с  Li-ion аккумуляторами продолжается, но при этом доля поставленных решений со свинцово-кислотными АКБ остается высокой, отмечает С. Рябов. «Помимо ценового фактора сдерживания, – считает он, – здесь оказывают влияние длительные сроки поставки и «неуниверсальность» BMS Li-ion систем».

Интересное замечание делает в этой связи И. Галашин: «Литиевые батареи становятся все популярнее, многие ЦОД серьезно рассматривают их использование – хотя некоторые заказчики, испробовав их, сочли за лучшее вернуться к традиционным решениям».

Тенденция к переходу на ИБП с Li-ion аккумуляторами сохраняется, хотя и несколько замедлилась, уверен А. Васильев, и здесь, помимо высокой стоимости, есть и другие сдерживающие факторы: «Литиевые батареи, будь то в сборе или в виде отдельных ячеек, в большинстве случаев импортируются. Транспортные компании считают такие грузы опасными, из-за чего приходится выстраивать сложные логистические цепочки, что увеличивает срок поступления компонентов с 4–8 недель до полугода. Также для перевозки требуются специальные сертификаты, и процесс их получения значительно увеличивает время поставки проектных решений. Учитывая эти факторы, многие организации предпочитают продолжать использовать амортизированные свинцово-кислотные ИБП».

А вот А. Кодинцев указывает, что введение экономических санкций против России могло ограничить доступ к технологиям и компонентам, необходимым для производства и эксплуатации ИБП с литий-ионными батареями, а также повысило их стоимость: «В России не развито собственное производство Li-ion аккумуляторов, что заведомо не позволяет полностью удовлетворить спрос. Свинцово-кислотные аккумуляторы более предсказуемы в эксплуатации – например, в отношении температуры и безопасности, – и не подвержены возгоранию, что повышает их эксплуатационную безопасность. Более высокая первоначальная стоимость Li-ion аккумуляторов может являться существенным барьером для организаций, особенно в условиях экономических трудностей или нестабильности».

Устремляясь в будущее

Какими видятся нашим экспертам ближайшие и среднесрочные перспективы подсегмента ИБП для ИТ и ЦОД в России?

«Основной рост мы видим в “утяжелении” систем, – говорит И. Лазарев. – Также стоит отметить увеличение доли ИБП с Li-ion батареями, но в меньшей степени, чем ожидается. И безусловно, развивается комплексный подход у производителей в части оснащения инфраструктуры ЦОД (рост компетенций, портфеля поставляемого оборудования и применение мониторинга и управления всей системы). Но вопросы разработки надежной компонентной базы и увеличения срока эксплуатации систем бесперебойного питания вряд ли будут решены в ближайшее время. Поэтому, скорее всего, все эти факторы будут формировать условия для продолжения параллельного импорта».

«Объемы данных все больше, что толкает развитие ЦОД, так что спрос, видимо, продолжит расти», – лаконично замечает Д. Андреев. «В целом ожидаем роста, – согласен М. Жигаленков, – поскольку и весь большой рынок ИБП в России растет».

В ближней перспективе А. Кодинцев видит попытки более активного применения литий-ионных аккумуляторов, продолжение развития локального производства, увеличение спроса на ИБП в связи с развитием цифровой экономики в России, – да и в целом тренд на повышение энергоэффективности и снижение эксплуатационных расходов ЦОД останется важным фактором. «В среднесрочной же перспективе, – говорит он, – это интеграция с возобновляемыми источниками энергии для создания более устойчивых и экологически чистых ЦОД, управление энергопотреблением с применением искусственного интеллекта и машинного обучения, разработка и внедрение модульных и стандартизированных решений». Эксперт указывает на такие вызовы, как санкции и ограничения импорта, экономическая нестабильность, нехватка специалистов. Он также ожидает в ближней и среднесрочной перспективе роста спроса на ИБП для ИТ и ЦОД – и появления новых технологических решений, которые будут адаптированы под условия российского рынка. Однако некоторые вызовы, связанные с политическими и экономическими условиями, считает А. Кодинцев,могут сохраняться, поддерживая необходимость параллельного импорта.

Как полагает А. Васильев, в ближайшей и среднесрочной перспективе развитие подсегмента ИБП для ИТ и ЦОД в России будет определяться способностью преодолевать существующие вызовы. Создание качественных отечественных решений, а также модернизация инфраструктурных объектов являются приоритетными задачами. Особое внимание будет уделено сервисным услугам, обеспечивающим поддержку и обслуживание оборудования на высоком уровне. «Тем не менее, – отмечает эксперт, – остаются критические вызовы, такие как обеспечение устойчивых цепочек поставок и ценовая конкурентоспособность. Российским производителям может быть сложно конкурировать по цене с ушедшими вендорами, так как последние имеют возможность поставлять свои решения по всему миру и за счет эффекта масштаба достигают низкой себестоимости. Эти факторы продолжают стимулировать параллельный импорт, что требует дальнейших усилий по развитию местного рынка и усилению доверия заказчиков к отечественным продуктам».

По мнению С. Рябова, развитие ИБП для ИТ и ЦОД будет идти в сторону увеличения плотности мощности ИБП и снижения энергопотребления таких модульных систем – за счет повышения КПД через оптимизацию элементной базы компонентов: «Мы смогли наладить бесперебойные поставки продукции в РФ с сохранением сроков поставки. Рост тарифов на перевозки остается серьезным фактором и может играть на руку параллельному импорту».

В ближайшей и среднесрочной перспективе количество строящихся крупных ЦОД будет расти, что обусловлено увеличивающимися требованиями к обработке данных, и внедрение систем ИИ безусловно ускорило этот процесс, констатирует И. Галашин. «Российский рынок ИБП уже начал восстанавливаться после шока, вызванного уходом крупных брендов, – говорит он, – и заказчики постепенно привыкают к новым, в основном китайским вендорам. Ведущие китайские производители уже доказали, что по качеству их продукция не уступает европейским и американским аналогам, покинувшим российский рынок. Таким образом, если проблема с ИБП для ИТ и ЦОД и существовала, то на данный момент она решена». Тем не менее, считает эксперт, заградительные требования для получения сертификата Ростеста, которые сложно выполнить большинству производителей, продолжат ограничивать количество российских брендов ИБП на нашем рынке.

В ближайшие годы развитие ИБП для ИТ и ЦОД в России будет связано с адаптацией к внешнеполитическим изменениям, полагает А. Сидоров: «Развитие собственного производства и поиск новых путей доставки доступных для импорта систем будут идти параллельно. Совершенствование элементной базы возможно лишь при значительных инвестициях в НИОКР – и это задача не только для текущих поставщиков ИБП, которые обеспечивают бесперебойную работу критически важных объектов страны, но и для государства в целом».