Новая версия конструктора аналитических решений «Триафлай»

Компания «Триафлай» представила усовершенствованную версию своего no-code конструктора аналитических решений 5-го поколения. Платформа «Триафлай», известная как BI и DSS-инструмент, эволюционировала в no-code конструктор прикладных аналитических решений.

Переход к no-code расширяет для системных интеграторов возможности создания решений для автоматизации бизнес-процессов финансово-хозяйственной или управленческой деятельности. Для пользователей это означает демократизацию аналитики, развитие self-service, снижение зависимости от ИТ-отделов и ускорение внедрения решений.

Как комментируют в компании, при формировании дорожной карты дальнейшей разработки программного продукта «Триафлай» было принято стратегическое решение изменить его вектор развития: если «Триафлай 4» – это была BI-платформа, то «Триафлай 5» – no-code конструктор аналитических систем, основанный на идее фокусировки не на инструментах, а на задачах заказчика. Таким образом, «Триафлай» превращается в унифицированную среду для создания комплекса прикладных решений управления бизнес-показателями предприятий. Выпуск новой версии платформы, отмечают в «Триафлай», позволил приступить к ряду проектов по замене IBM Cognos и SAP BI.

В рамках развития возможностей «Триафлай» были встроены следующие модули:

• «Триафлай.Разработка» – единая среда, расширяющая функциональность конструктора и возможности интеграции в комплексные решения. Снимает ограничения ядра и модулей платформы, позволяя опытным пользователям воплощать собственные идеи и решения.
• «Триафлай.Аналитика» – модуль для интеграции и консолидации данных, анализа, вычислений, получения информации и новых знаний, отчетности, уведомлений, обратной связи, а также настройки сценариев работы с данными и информацией.
• «Триафлай.Управление данными» – позволяет настроить сложный процесс информационного обмена и управления данными, их трансформации с постоянным контролем качества для обеспечения прозрачности.
• «Триафлай.Process Mining» – модуль интеллектуального анализа бизнес-процессов, позволяющий выявлять аномалии, скрытые внутри сложных организационных структур.
• «Триафлай.IoТ» – модуль, ориентированный на задачи мониторинга и автоматизации процессов реагирования в территориально распределенной инфраструктуре с десятками и сотнями тысяч источников данных. Позволяет решать задачи контроля технологических процессов, работы оборудования, деятельности персонала, мониторинга безопасности и др.

Доработан функционал загрузки данных, отчетности, администрирования и визуализации. Добавлены виртуальные коннекторы, конструктор аналитических корпоративных хранилищ данных, что сокращает время на обработку и анализ данных и позволяет избежать ручной загрузки. Полностью обновленный интерфейс конструкторов OLAP-отчетов и дашбордов стал функциональнее и нативнее.

В новой версии «Триафлай» также создана библиотека готовых решений.

В настоящий момент библиотека содержит четыре готовых бизнес-приложения:

Система управленческой отчетности – решение для построения единой системы сведений о текущих бизнес-процессах компании, результатах прошедшего периода, финансовых показателях, состоянии дел в подразделениях или дочерних организациях. Поддерживает полноценный экспорт/импорт табличных данных в стандартные офисные приложения, позволяя использовать привычные инструменты анализа. Реализована интуитивно понятная визуализация результатов управленческого учета в виде интерактивных графиков, диаграмм, схем, карт и др.

Система финансового планирования – средство управления доходами и расходами компании, а также их планирования, от оперативного до стратегического уровня. Позволяет собирать данные от распределенных бизнес-единиц, используя согласования, электронные подписи и автоматические проверки в единой системе валидации консолидируемой информации. Информирует о критических изменениях ключевых показателей или данных благодаря встроенным инструментам настройки оповещений.

Система управления рисками – решение для построения эффективной корпоративной системы управления рисками, их оценки и реагирования. Реализация методологии GRC для крупных компаний с поддержкой и адаптацией различных стандартов: ГОСТ, ISO, внутренние регламенты. Обеспечивает процесс автоматизации мероприятий и отчетности на всех уровнях компании (от ДЗО до головного офиса). Решение формирует единую карту рисков и соблюдение риск-аппетита по всей группе. Снижает эффекты влияний рисков на целевые показатели компании и обеспечивает процесс автоматизации комплаенсов.

Система внутреннего контроля – позволяет настроить логику и алгоритмы контроля для установленных в компании точек контроля и требований, включая визуальную индикацию нарушений и оперативную отправку уведомлений по различным каналам (почта, смс) о произошедших нарушениях логики или отклонениях от контрольных значений.