Платформа «Рексофт» для создания цифровых продуктов
Компания «Рексофт» вывела на рынок свой новый продукт – интегрированную платформу для управления производством цифровых продуктов Skillflex. Решение относится к классу Application Lifecycle Management (ALM) и является ключевым компонентом фабрики цифровых продуктов – комплексного предложения по созданию современного производства ПО в организациях, занимающихся цифровой трансформацией своего бизнеса.
Внедрение платформы, отмечают в компании, позволит избежать типичных проблем при создании программных продуктов и сократить до 40% производственных затрат, предоставляя при этом высокий уровень прозрачности и управляемости процессами разработки. Как компания, специализирующаяся на разработке, «Рексофт» видит запрос рынка на профессиональный инструмент, помогающий эффективно управлять портфелем ИТ-проектов с учетом требований и вызовов цифровой трансформации, и платформа Skillflex объединила лучшие практики «Рексофт» за последние 15 лет в области цифровых продуктов.
Решение адресовано средним и крупным компаниям из всех секторов экономики, для которых цифровизация становится основой новых бизнес-моделей. Оно предназначено для управления портфелем проектов, в которых необходимо обеспечить слаженную работу бизнеса, ИТ и внешних подрядчиков. Эффективность Skillflex подтверждена положительной динамикой проектных метрик, снятых по единой методике до и после внедрения на коммерческих проектах «Рексофт».
Основными принципами платформы Skillflex являются:
• организация проектной работы в рамках единого информационного пространства, которая дает всем участникам процесса возможность видеть актуальную версию в любой момент времени;
• непрерывный автоматизированный мониторинг проектных метрик, помогающий перейти от решения проектных проблем к их предотвращению;
• организация сквозной прослеживаемости всех проектных артефактов, которая сокращает время на анализ причин проблем и оценку изменений и помогает избежать «забытых» требований;
• двухскоростная модель аналитики и проектирования, позволяющая быстро оценивать долгосрочные планы развития продукта и предоставлять исключительно точное планирование ближайших поставок;
• единая методология ведения проектной деятельности, выраженная в проектном уставе, которая сокращает время и повышает качества онбординга новых участников проекта.