Практика ALP Digital в проектах цифровой трансформации

Департамент корпоративных информационных систем ALP Group («АЛП-ИС» – ДКИС) сообщил об открытии практики поэтапной цифровой трансформации ALP Digital. Новая концепция ДКИС позволяет переформатировать работу подразделений и организации в целом за счет интеграции ключевых бизнес-процессов и оптимально подобранных современных технологий.

В настоящее время ALP Digital представляет собой конструктор, с помощью которого заказчик может выбрать наиболее актуальные для него в настоящий момент бизнес-задачи, а затем подобрать соответствующий ИТ-инструментарий. К ключевым бизнес-задачам, стоящим перед большинством российских государственных и коммерческих компаний и организаций, ДКИС ALP относит: управление ресурсами предприятия (ERP), взаимоотношениями с клиентами (CRM), зарплатой и персоналом, а также управленческий и бухгалтерский учет, бюджетирование, документооборот и иные бизнес-процессы – на базе консолидации разноплановых данных.

Пул технологий, позволяющий автоматизировать все перечисленные задачи, включает в себя роботизацию процессов (RPA), методы машинного обучения (ML) и управления корпоративным контентом (ECM) на базе искусственного интеллекта. Как подчеркивают в компании, все эти технологии работают в связке с авторской методологией ALP по улучшению и управлению бизнес-процессами в динамике (Process Mining).

С помощью такого конструктора клиенты ДКИС ALP могут не просто сформировать проект и быстро получить смету и таймлайн собственной цифровой трансформации, но и построить долгосрочную проектную карту, ответственность за реализацию которой ДКИС ALP берет на себя в полном объеме, на базе SLA по каждому этапу.

Все новые разработки, отмечают в компании, проходят всестороннее тестирование в рамках Лаборатории ДКИС ALP. Лаборатория широко применяет методологию ТРИЗ, что позволяет генерировать новые идеи, вписывать их в существующие наработки и стратегию автоматизации в целом и апробировать в рамках сценариев «что – если».