КРОК: программа поддержки слияний и поглощений

--> Дата: Мар 17, 2009 26

Компания КРОК запустила программу поддержки компаний в процессе слияний и поглощений, участившихся в современных экономических условиях. В такой ситуации встает задача быстро провести объединение и унификацию ИТ-инфраструктур и интеграцию приложений, в первую очередь финансовых систем для подготовки консолидированной отчетности. Основная задача программы КРОК — обеспечить непрерывность бизнес-процессов каждого из предприятий в составе новой организации и объединенной компании в целом с учетом сжатых сроков и ограниченных финансовых и трудовых ресурсов. Она также ориентирована на достижение эффекта синергии при минимизации или оптимизации затрат на ИТ.

Разработанная КРОК программа позволяет оперативно интегрировать ИТ-инфраструктуру и информационные системы по следующим ключевым направлениям:

автоматизация процессов агрегации и/или консолидации управленческой и финансовой информации;
создание интегрированной системы управления эффективностью (процессы прогнозирования, планирования, бюджетирования, контроля, анализа);
внедрение BI-систем;
автоматизация бизнес-процессов (с уменьшением количества персонала, занятого в оперативной деятельности) и их постоянный мониторинг;
интеграция приложений в единую инфраструктуру;
создание, поддержка и аутсорсинг систем, предотвращающих утечку конфиденциальной информации (в связи с непопулярными организационными мерами в условиях кризиса);
управление идентификационными данными и доступом к информации;
оптимизация сетей передачи данных;
консолидация и виртуализация вычислительных ресурсов и систем хранения с целью оптимизировать расходы на эксплуатацию ИТ-систем.

Компания КРОК уже имеет существенный опыт интеграции ИТ-систем компаний в процессе слияния. Это, например, интеграция приложений и оптимизация текущей инфраструктуры УРСА Банка, образовавшегося в результате объединения ОАО «Сибакадембанк» и ОАО «Уралвнешторгбанк»; создание единой корпоративной интеграционно-транспортной системы, которая объединила все диспетчерские центры СО ЕЭС; построение системы корпоративной отчетности для группы компании «Интегра»; создание централизованной системы управления НСИ Master data Management для компании Х5 Retail Group.