Решения «Триафлай» для автоматизации ФХД

Компания «Триафлай» представила расширенный набор решений в рамках собственной low-/no-code платформы для автоматизации финансово-хозяйственной деятельности (ФХД). Благодаря модульной архитектуре платформы и возможности тонкой настройки под конкретные процессы организация может выбрать как точечную автоматизацию одного бизнес-направления, так и построение единой сквозной цифровой среды.

Нововведения в платформе «Триафлай» охватывают все уровни управления компанией.

На стратегическом уровне теперь доступна система интегрированного планирования (IBP). Это решение объединяет разрозненные планы бизнес-функций – от производства и логистики до HR и маркетинга – в единую управляемую модель. Приложение поддерживает сквозную аналитику, сценарное моделирование и управление в логике «стратегия-тактика-операции» с опорой на данные из существующих учетных систем. Модуль дает возможность согласованно управлять ресурсами и целями, улучшая горизонт планирования и снижая вероятность внутренних конфликтов при реализации долгосрочных программ.

На тактическом уровне автоматизация реализована через пять ключевых систем: производственное планирование, управление инициативами и корпоративный комплаенс, управление рисками (GRC) и бюджетирование.

Система производственного планирования – комплекс мер, предназначенных для эффективной организации, управления и контроля производственных процессов с целью достижения поставленных бизнес-целей. Модуль предлагает автоматический расчет производственной программы с учетом ресурсов, двунаправленной интеграции с ERP/MES/CRM и возможностью построения прогнозных моделей. Он обеспечивает синхронизацию между различными производственными цепочками, позволяет строить прогнозные модели и оперативно реагировать на изменения спроса или внешней среды.

Модуль «Управление инициативами» дополняет тактический уровень управленческого контура. Он автоматизирует весь цикл работы с проектами – от сбора идей и их оценки до реализации и контроля результатов. Система учитывает критерии приоритезации, распределяет ресурсы, строит планы мероприятий и отслеживает KPI по каждому проекту. Это особенно важно для компаний, активно развивающих внутрикорпоративное предпринимательство или реализующих программы трансформации и повышения эффективности.

Корпоративный комплаенс, изначально реализованный как антимонопольный, теперь охватывает весь спектр требований: нормативно-правовые акты, внутренние регламенты, отраслевые стандарты. Система автоматизирует контроль соответствия, отчетность и предупреждение нарушений. Новая архитектура позволяет интегрировать комплаенс-мониторинг во все бизнес-процессы, что снижает правовые риски и повышает управляемость организации.

На оперативном уровне представлены три новых модуля: ситуационное управление, мониторинги тендерной деятельности и материально-технического обеспечения (МТО).

Система ситуационного управления – это интеллектуальный инструмент поддержки управленческих решений, основанный на агрегации данных из разных источников, ручном вводе информации (включая юридически значимую через ЭП), факторном анализе и сквозной аналитике до первоисточника. Это решение позволяет управлять KPI в реальном времени, запускать поручения и получать отчеты в корпоративной стилистике на любом устройстве.

Система мониторинга тендерной деятельности автоматизирует контроль за всеми закупочными процедурами. Решение позволяет вести единый календарь тендеров, следить за статусом закупок и исполнения контрактов, контролировать бюджет, а также рассчитывать экономию от повышения прозрачности закупок и оптимизации выездных работ. Оно помогает выявить неэффективные участки, оптимизировать затраты и сократить сроки согласований. Все это делает систему полезной не только закупщикам, но и финансовому блоку.

Система мониторинга материально-технического обеспечения (МТО) отвечает за логистику ресурсов: от запасов на складах до прогноза потребностей на основе производственного плана. Она подключается к ERP, CRM, бухгалтерским и складским системам, обеспечивая сквозную аналитику, визуализацию и оперативный контроль за движением и состоянием материальных ресурсов. Система позволяет повысить точность прогнозов, снизить излишки и повысить оборачиваемость складов.

На операционном уровне теперь доступна система мониторинга и анализа работы технологического оборудования. Она собирает данные с датчиков и приборов учета, выявляет отклонения от нормы, прогнозирует риски простоев и технических сбоев и уведомляет ответственных лиц. Такой подход позволяет минимизировать незапланированные простои, повысить эффективность оборудования и снизить потери за счет предиктивного анализа и оптимизации работы обслуживающего персонала.

Как подчеркивают в компании, сегодня «Триафлай» – это не просто технологическая платформа, а экосистема решений, охватывающая ключевые функции компании: от планирования и контроля до исполнения и мониторинга. С учетом гибкости архитектуры, наличия визуальных инструментов, включения в реестр отечественного ПО и полной совместимости с российскими ОС решение готово к тиражированию как в частном, так и в государственном секторе.