Персональный компьютер как предмет роскоши
Бурное подорожание основных компонентов ПК – графических адаптеров, накопителей, памяти DRAM и NAND – заставляет производителей повышать цены и менять бизнес-стратегии. На этом фоне идея HP предложить игровые ПК в аренду, по подписке на срок от года с фиксированной ежемесячной выплатой, может оказаться вполне выгодной потребителю.
Новостные ленты регулярно повергают потенциальных покупателей персоналок – как корпоративных, так и частных – во все большее уныние. Подорожание основных компонентов, из которых собирают ПК, превращает это устройство – и прежде не самое дешевое – в натуральный предмет роскоши. Скажем, AMD и Nvidia пересматривают свои планы по обновлению модельных рядов видеокарт потребительского класса, еще сильнее возводя в приоритет серверные ускорители – в результате чего сборщикам ПК (и ODM-предприятиям, и частникам) в ближайшие полтора-два года будет доставаться все меньше графических адаптеров, со все более скудными характеристиками – и по более высоким расценкам, чем прежде.
С накопителями еще сложнее: Western Digital объявила, что все ее производственные мощности загружены заказами как раз от крупных ODM (собирающих в основном ИИ-серверы и СХД для глобальных гиперскейлеров) до конца 2026 г. полностью, на 2027-й – частично, а один клиент зарезервировал за собой их весомую долю даже на 2028-й. Учитывая, насколько важны для одного из трех оставшихся в мире изготовителей HDD те самые гиперскейлеры (их заказы обеспечивают ему 89% совокупной годовой выручки), неудивительно, что поставки магнитных жестких дисков на широкий рынок в ближайшие годы, скорее всего, сократятся – и уж точно дешеветь эти устройства не будут.
С микросхемами NAND, единственной на сегодня массово доступной альтернативной HDD средой хранения данных, ситуация тоже удручающая. Kioxia, один из ведущих NAND-чипмейкеров мира, уже предупредила своих оптовых контрагентов, что в ближайшее время удвоит отпускные цены на эту продукцию – и что это повышение, очевидно, не последнее. Такой поворот событий напрямую осложняет ситуацию для Apple, поскольку для нее Kioxia – основной поставщик флэш-памяти, а значит, обозначенное компанией намерение удержать цены на новые продукты модельного ряда 2026 г. (очередные модели iPhone прежде всего) на привычном потребителю уровне становится практически невыполнимым.
Об оперативной памяти и говорить нечего: она дорожает с середины 2025 г., и даже намека на разворот этого тренда пока не видно. Что там персональные компьютеры; даже домашние и офисные Интернет-центры (роутеры) дорожают на глазах: если прежде на микросхемы DRAM приходилось не более 3% их себестоимости, то по состоянию на середину февраля 2026-го – уже около 20%. Недаром даже Пентагон исключил недавно китайских чипмейкеров, YMTC и CXMT, из списка компаний, чья продукция не должна использоваться в изделиях для американского военного ведомства: дефицит DRAM и NAND настолько обострился, что выбирать подрядчикам уже не приходится, рады любым работоспособным чипам, которые удается раздобыть.
Компания Sony, ранее планировавшая анонс очередного поколения своей игровой приставки, PlayStation 6, на 2027 г., теперь решает, куда сдвинуть это событие – на 2028-й или уж сразу на 2029-й. Причина очевидна: чрезмерно высокие цены на компоненты делают и без того недешевое развлекательное устройство запретительно дорогим для подавляющего большинства потенциальных покупателей. Nintendo также запланировала очередное повышение отпускных цен на свою актуальную консоль, Switch 2, еще до конца текущего года. И кстати, поскольку видеоигры разрабатывают на серверном «железе», а оно также исправно дорожает, накладные расходы их производителей растут – и потому свежие интерактивные цифровые забавы тоже будут в обозримой перспективе обходиться геймерам во все более ощутимые суммы.
На этом фоне совершенно логичной выглядит идея HP – той самой компании, лозунгом которой когда-то было «Компьютер снова стал персональным», – предлагать страдающим от безденежья геймерам игровые ПК в аренду, по подписке на срок от года. Схема стандартная: фиксированная ежемесячная выплата – от 50 долл. за 15-дюймовую модель Victus с дискретной графикой RTX 4050 до 130 долл. за 16-дюйм Omen Max с RTX 5080. Арендаторам предлагается и целый ряд услуг корпоративного класса: бесплатный апгрейд «железа» по мере необходимости, замена засбоившего ПК на следующий рабочий день, бесплатное прекращение подписки (с возвратом ноутбука, разумеется; это не лизинг, а именно аренда) на 13-й месяц с начала пользования ею и т. д.
По оценке экспертов, при нынешней конъюнктуре сумма, равная средней розничной цене арендуемого ПК под маркой HP, набегает в виде ежемесячных выплат за срок 16–25 месяцев, в зависимости от конфигурации. Однако если подорожание «железа» продолжится актуальными темпами, может статься, что в какой-то момент арендовать высокомощный ноутбук окажется заведомо выгоднее, чем приобретать его в собственность (с учетом всего срока его фактической эксплуатации). И тогда компьютер перестанет быть персональным уже окончательно, на аппаратном уровне, – учитывая, что данные, которые типичный пользователь хранит, генерирует и потребляет сегодня в основном через облачные сервисы, и без того принадлежат ему весьма условно.
В целом, по свидетельству экспертов Bloomberg, изготовители всего ориентированного не на облачные сервисы «железа» и ПО в мире уже перекраивают свои бизнес-стратегии, готовясь в условиях трудно предсказуемых сроков дефицита важнейших компонентов минимизировать собственные потери. Резкий взлет отпускных цен на ИТ-продукцию ведет к эрозии прибылей вендоров не только ПК, смартфонов и игровых приставок, но и автомобильной, и индустриальной, и телекоммуникационной, и практически любой иной электроники. И вариантов у производителей немного: либо поднимать цены уже на свою продукцию, либо сокращать ее выпуск, либо комбинировать в определенной пропорции эти подходы.
Главную же опасность аналитики видят в долгосрочных последствиях нынешнего дефицита. Можно полагать, что за полтора-два года массовый потребитель, корпоративный и частный, привыкнет по одежке протягивать ножки и удовлетворять свои ИТ-потребности теми скудными средствами, что ему априори доступны – старое «железо» с минимальными апгрейдами и чрезвычайно редкими пополнениями парка. И тогда после того, как индустрия все же преодолеет дефицит компонентов, она столкнется с совершенно иной структурой спроса. Клиенты привыкнут платить помногу, но редко – что наверняка крайне болезненно отразится на стремлении вендоров почаще обновлять модельные ряды и вновь заставит их перекраивать свои бизнес-стратегии.