На конференции IVA DAY 2024 в Москве обсудили барьеры и драйверы развития российской ИТ-отрасли

6 ноября в Soluxe Hotel Moscow в рамках ежегодной ИТ-конференции IVA DAY 2024 прошла сессия «Потенциал ИТ-отрасли: барьеры и драйверы развития», модератором которой выступила директор управления по работе с ключевыми заказчиками IVA Technologies Татьяна Ларькова.
Отечественные компании показали, что готовы в короткие сроки адаптироваться к изменениям рынка и предлагать клиентам современные продукты, несмотря на неблагоприятные внешние условия. Перед Россией стоят глобальные задачи: достижение технологического суверенитета, цифровизация экономики и независимость от иностранных игроков рынка. Информационная отрасль выступает одним из главных участников этих изменений. Об этом и о многом другом поговорили на сессии «Потенциал ИТ-отрасли: барьеры и драйверы развития». Модератор сессии, директор управления по работе с ключевыми заказчиками IVA Technologies Татьяна Ларькова, предложила рассмотреть тему через призму трех ключевых аспектов: информационной безопасности, вложенных ресурсов и потребностей бизнеса. В начале сессии участники вспомнили о том, что в этом году исполняется десять лет политике импортозамещения. А уход в 2022 году иностранных вендоров с российского рынка стал катализатором того, чтобы еще активнее разрабатывать собственные решения.
Алексей Стрельников, директор по развитию бизнеса компании «Хайтэк-Интеграция», рассказал, над чем предстоит работать игрокам рынка: «С тех пор, как возникла тематика импортозамещения в РФ, отечественные ИТ-продукты существенно окрепли и стали мейнстримом. Многие из них стали мощными, зрелыми решениями, однако даже у лидеров до сих пор присутствуют нюансы, требующие улучшения — например, уровень поддержки у вендоров или качество документации. Работая с мировыми гигантами, многие клиенты привыкли, что уже на следующий день им привозят новую деталь, взамен сломавшейся, а данные в документации соответствуют действительности. Определенные улучшения в этом направлении есть, однако далеко не все российские производители способны предоставить подобный сервис и тут в работу активно включаются интеграторы».
Иван Беломестнов, заместитель руководителя ФГКУ Росгранстрой, поднял вопрос не только о сложностях в ИТ-отрасли, но и об одном из главных аспектов индустрии — кадровом обеспечении: «Сегодня особенно важно заниматься постоянным усилением кадрового потенциала, отечественным интеграторам и вендорам необходимо подключать имеющиеся ресурсы к воспитанию и образованию новых поколений ИТ-специалистов начиная со школьной скамьи. Это обеспечит устойчивое развитие отрасли и откроет новые точки роста в нашей стране. Это качественно дополнит принимаемые общесистемные усилия», — рассказал он собравшимся.
Сергей Трюхан, коммерческий директор производителя электроники Fplus, на сессии отметил, что невероятно сложно найти специалистов, которые предоставят тот уровень сервиса, к которому уже привыкли многие клиенты: «Найти этих людей, обучить, построить систему, – очень сложная задача, которую долгие годы в нашей стране не решали. Сейчас кадры для производителей, понимающие, как работает оборудование, способные залезть «под капот» и ничего не испортить, в огромном дефиците. Силами одной компании, даже одного сегмента ИТ-рынка, решить этот вопрос не удастся. В этот процесс должно вмешаться государство и крупные инвесторы, вложить средства, которые создадут либо спрос, либо новые технологии. Всегда кажется, что где-то за рекой находится волшебная страна, где живут отличные инженеры, которые могут решить любую проблему. Но к нам никто не придет на помощь — только мы сами».
Евгений Дорофеев, управляющий директор направлений «Информационная безопасность» и «Доверенные цифровые решения» АО «Росатом Автоматизированные системы управления», рассказал о работе компании над нормативной базой для критической инфраструктуры. Он отметил, что нормативные требования по импортозамещению часто воспринимаются как преграда, но они же одновременно служат важным стимулом. «Мы решаем задачи защиты АСУ ТП в той же парадигме, что и задачи ядерной безопасности. Когда речь идет о снижении вероятности инцидента ИТ-средствами, мы видим свою задачу иначе – исключить саму возможность», – подчеркнул спикер.
Андрей Климов, директор по работе с ключевыми заказчиками «Группы Астра», говоря на сессии о драйверах развития, отметил: «Вендоры ушли, западные партнеры отключили облачные решения — но мы научились с этим жить. Вопрос в том, готовы ли мы брать на себя ответственность и поддерживать ИТ-инструменты и бизнес-приложения на уровне, который важен заказчикам? «Группа Астра» работает в таких проектах, готовы отвечать за бизнес клиента вместе с ним». По словам спикера, мы находимся на том уровне, что перестали бояться потенциального отключения от каких-то веток разработки или американской микросервисной архитектуры — у нас есть GitFlic, аналог GitHub, и прочие ИТ-средства.
Говоря о драйверах отрасли, директор центра компетенций РЕД СОФТ Денис Солоничкин подчеркнул роль образования: «Мы работаем с молодым поколением — ребятами в школах, сузах, вузах, привлекаем их на практику и стажировку в нашу компанию. В дальнейшем большинство из них заинтересованы остаться у нас в штате, расти как специалисты. Не надо забывать, что найти на рынке готовых профессионалов очень тяжело. Но мы не ставим рамки для ребят в выборе: они могут устроиться в компании, которые применяют наши решения, и будут отлично разбираться во всех тонкостях программного обеспечения РЕД СОФТ».
Андрей Макаренко, руководитель по технологическому развитию партнеров компании «Открытая мобильная платформа», в своем выступлении вновь коснулся темы безопасности и мобильности. По его словам, мы привыкли к выполнению своих рабочих задач на платформах Google и Apple, к хранению на них своей личной и корпоративной информации. Если основополагающие сервисы этих платформ сервисы отключат, то эти гаджеты уже не смогут выполнять требуемые функции. Уже сейчас приложения удаляются из Google Play и Apple Store, разработчики заносятся «в чёрные списки», перестали работать сервисы платежей, отключена монетизация и рекламные сервисы для российских авторов контента, введены ограничения доступа к среде разработки Android SDK и так далее. Россия отличается от всех остальных стран мира тем, что у нас есть полностью независимая от Android и iOS мобильная платформа Аврора, которая включает в себя как мобильную операционную систему, так и всё необходимое для технологически независимой мобильной среды: сервисы уведомлений, платформу управления, инструменты разработки ПО, техподдержку разработчиков и пользователей. «Наша главная задача — помочь компаниям, где в работе сотрудники используют мобильные устройства с зарубежной ОС перейти на устройства с доверенной отечественной мобильной операционной системой Аврора, чтобы бизнес-процессы не останавливались, а вся обрабатываемая информация находилась в защищенном контуре», — сказал Макаренко.
Кирилл Алифанов, заместитель генерального директора по информационным технологиям АО «Международный аэропорт Шереметьево», также напомнил присутствующим о необходимости импортозамещения и положительных аспектах, которые оно уже привнесло в жизнь. Когда в июле 2024 года сбой в работе ряда зарубежных систем нарушил работу аэропортов по всему миру, «Шереметьево» и ряд других крупных транспортных компаний это не коснулось — компании успела перейти на российское ПО. «Нам нужно двигаться к технологической независимости семимильными шагами. Без финансовых вливаний со стороны государства не обойтись, но и высшему руководству компании, акционерам необходимо объяснять важность современных отечественных ИТ-решений и вложения средств в подобные разработки», — отметил он.

Антон Корнильев, эксперт по решениям для контактных центров и унифицированным коммуникациям компании К2Тех отметил: «В 2022-м в области унифицированных коммуникаций доминировали решения производителей, которые к концу года покинули рынок. Мы увидели взрывной рост спроса на российские технологии — внедрение импортных инструментов было связано с серьезными рисками и немногие заказчики рассматривали такой сценарий. Отечественные продукты, которые могли бы занять освободившуюся нишу, к тому моменту были готовы на 70-80%, потому что наши вендоры в принципе рассматривали это направление в качестве приоритетного. Прошло два года, и сегодня можно уверенно сказать, что на рынке присутствуют зрелые российские платформы, которые соответствуют актуальным потребностям заказчиков».